¡¡ FELICES FIESTAS !!

Os deseamos a Tod@s que paséis unas Felices Fiestas en compañía de vuestros seres queridos:

Aprovechad cada momento, ya que son únicos, disfrutad de las reuniones familiares y de la compañía de vuestros amigos, las fechas que se acercan son de reflexión, convivencia y disfrute.

Os deseamos a Tod@s un Prospero año 2012.

INTRODUCCIÓN A LOS RIESGOS DEL PROYECTO

Los riesgos a los que se está sometido en un Proyecto de sistemas de información, son muy dispares y variables en función de cada Proyecto, por muy parecido que sea un Proyecto de otro.
Los riesgos son de diferentes naturalezas, pueden estar relacionados con la tecnología que utiliza el Cliente y/o la que utiliza el Proveedor, con el Equipo del Cliente y/o con el Equipo del Proveedor y otras propias del propio Proyecto.

Pondré varios ejemplos de posibles riesgos de diferentes naturalezas para dejar latentes estas diferencias:

Un posible riesgo tecnológico es el tener que pasar datos de una aplicación a otra sin tener herramientas tecnológicas existentes y probadas para poder hacerlo, con lo que en el Proyecto se tendrá que desarrollar una herramienta para traspasar estos datos, el riesgo está en la incertidumbre de saber exactamente cuánto tiempo se necesita para tener esta herramienta y por lo tanto difícil de valorar y planificar, con el consiguiente riesgo de costes no previstos y desviación en tiempo sobre lo planificado.

Un posible riesgo del Equipo del Cliente es su falta de experiencia en Proyectos de implantación de sistemas de información, ya que no son conscientes del trabajo que se les viene encima, no son conscientes del impacto que un Proyecto de este tipo tiene sobre su día a día, además de la importancia de sus tareas dentro del Proyecto, imprescindibles para la buena marcha y consecución de los objetivos del Proyecto.

Un posible riesgo del Equipo del Proveedor, es la inexperiencia de alguno de sus componentes en las tareas asignadas dentro del Proyecto, tanto porque son inexpertos o porque la aplicación es nueva.

Otro posible riesgo en el Equipo del Proveedor, es el nivel de presión sicológico y de carga de trabajo de otros Proyectos, que alguno de los componentes pueda tener.

Y para finalizar, un posible riesgo del propio Proyecto, es la participación de terceros o cuartos autores en el Proyecto, o sea que en el Proyecto hubieran varios Proveedores y que cada uno realiza una parte del Proyecto y que los trabajos dependen unos de otros sobre la planificación global del Proyecto.

Otro posible riesgo del propio Proyecto, está relacionado con el volumen de desarrollos a medida que se hagan en el Proyecto o por lo contrario el volumen de estandarización del mismo, si se trata de una aplicación ya desarrollada por un fabricante y que sus procesos están probados en muchas implantaciones o realizamos un proceso a medida específicamente para este Proyecto.

El Libro las Claves para Gestionar también está en México

Desde hoy el Libro "Las Claves para Gestionar Proyectos de Sistemas de Información", se puede adquirir en México, de forma online mediante la editorial Bubok:

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El Libro se puede adquirir de forma online tanto impreso como en formato electrónico.

Desde la web del autor en Bubok, se puede acceder a la web del autor genérica y tener información directa de Tweets, de la información del Blog mediante la pestaña Noticias y de los Videos.


Es un placer para mi poder estar presente en México, ya que he estado un par de veces dando formación y consultoría en México DF y en la actualidad preparando varios proyectos vía E-mail y Skype.

Un saludo para todos los mexicanos.